Material de trabajo
Las mismas fichas que trabajamos en las sesiones presenciales. Están aquí para que puedas volver a ellas: rehacer una con tu equipo, aplicarlas a otro programa, o recuperar la que se te quedó sin terminar.
Cada ficha viene en dos formatos: Word si prefieres llenarla en el computador, PDF si vas a imprimirla y escribir a mano.
Ficha 01
El punto de partida. Antes de dibujar ninguna cadena hay que responder tres cosas: a quién queremos cambiarle la vida, qué problema tiene y qué estamos afirmando que logramos.
Formulario de diagnóstico · Ejemplo trabajado · Taller de cadena de resultados · Tres preguntas de discusión: dónde tenemos evidencia, dónde estamos suponiendo, dónde aparece el salto más difícil de justificar.
Ficha 02
Una flecha a la vez. Por cada salto de la cadena se declara qué damos por cierto y qué pasa si no se cumple, y se responde la pregunta que ordena las dos: ¿esto depende de nosotros o del mundo?
La cadena en una línea · Un supuesto y un riesgo por cada una de las cuatro flechas · El supuesto más frágil · La teoría de cambio narrada, con su prueba de coherencia.
Ficha 03
De la teoría al juicio. Se ubica el programa en el ciclo, se aplican los seis criterios de la OCDE para encontrar cuál está más comprometido, y sobre ese criterio se construyen indicadores que tengan que sobrevivir el filtro CREAM.
¿Cuándo evaluar? — el momento del ciclo y el tipo de evaluación que corresponde · ¿Qué evaluar? — los seis criterios y el más comprometido · Del criterio al indicador — tres indicadores con fórmula, línea de base, fuente y responsable, cada uno calificado con CREAM.
Las fichas son plantillas, no formularios de entrega. Lo que se evalúa del portafolio no es la ficha llena: es la calidad del argumento que produce. Una ficha con tres casillas bien pensadas y una honesta declaración de lo que no se sabe vale más que una completa y complaciente.