Herramientas
Recursos prácticos para el curso
Bases de datos y directorios
| Herramienta | Uso en el curso | Acceso |
|---|---|---|
| GoLab Oxford — Impact Bonds Dataset | La base más completa de impact bonds en el mundo — búsqueda por país, sector, instrumento | golab.bsg.ox.ac.uk — libre |
| GIIN Investor Directory | Identificar inversores de impacto por sector/geografía | thegiin.org — libre |
| IRIS+ | Seleccionar métricas estandarizadas de impacto para el term sheet | iris.thegiin.org — libre |
| Convergence Deal Database | Datos de transacciones de blended finance | convergence.finance — parcial |
| Brookings Impact Bonds | Casos documentados con análisis de Brookings | brookings.edu/impact-bonds — libre |
| DANE Colombia | Datos socioeconómicos para líneas base | dane.gov.co — libre |
Frameworks y estándares
| Framework | Uso | Descarga |
|---|---|---|
| Social Bond Principles (ICMA) | Guía para estructurar bonos sociales | icmagroup.org |
| GRI Standards | Reporte de impacto social/ESG | globalreporting.org |
| IRIS+ Catalog | Métricas de impacto estandarizadas | iris.thegiin.org |
| OECD Social Impact Bonds | Marco conceptual y regulatorio | oecd.org |
Plantillas del curso
Checklist de elegibilidad (10 criterios)
Para aplicar en el Análisis de Elegibilidad (30% individual):
| # | Criterio | ¿Cumple? | Evidencia | Brecha si no cumple |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Problema definido y cuantificado | |||
| 2 | Población objetivo identificable | |||
| 3 | Resultados observables por terceros | |||
| 4 | Línea base disponible ⚠️ | |||
| 5 | Intervención con evidencia de efectividad | |||
| 6 | Pagador comprometido | |||
| 7 | Resultados en horizonte 2-5 años | |||
| 8 | Escala suficiente para justificar costos ⚠️ | |||
| 9 | Marco legal en la jurisdicción | |||
| 10 | Capacidad de implementación demostrada |
Term sheet de impacto — estructura mínima
Para el entregable grupal (40%):
| Componente | Descripción | ¿Tienes los datos? |
|---|---|---|
| Resumen ejecutivo | Problema, intervención, escala, horizonte, actores, monto | |
| Actores y roles | Proveedor, pagador, inversor, intermediario, validador | |
| Métrica principal | Resultado SMART + línea base + meta + fuente de datos | |
| Estructura de pago | Monto, condiciones, quién paga qué cuándo | |
| Gestión de riesgos | Tabla de riesgos, probabilidad, impacto, mitigación | |
| Marco de evaluación | Diseño evaluativo independiente del proveedor | |
| Cronograma | Hitos desde estructuración hasta cierre |
La plantilla completa con instrucciones detalladas para las 12 secciones está disponible en el repositorio del curso (03_contents/unidad-03-estructuracion/plantilla_termsheet.qmd).
Política de uso de IA
El uso de herramientas de inteligencia artificial está permitido y fomentado en este curso, con las siguientes condiciones:
Usos permitidos
- Investigar y sintetizar información sobre instrumentos, casos y actores
- Mejorar la escritura y claridad de los entregables
- Generar primeros borradores que luego son revisados y refinados
- Explorar escenarios y sensibilidades en el análisis de casos
- Verificar y ampliar lecturas
Usos no permitidos
- Generar el análisis de elegibilidad o el term sheet sin participación activa del equipo
- Presentar argumentos generados por IA como propios sin revisión crítica
- Usar IA para responder preguntas durante el pitch (la presentación debe ser del equipo)
Declaración de uso
En cada entregable, el equipo debe incluir una sección de 2-3 líneas declarando: 1. Qué herramientas de IA usaron 2. Para qué las usaron específicamente 3. Cómo validaron o ajustaron los outputs
Herramientas disponibles
| Herramienta | Fortaleza para este curso |
|---|---|
| Claude | Análisis de documentos largos, síntesis de literatura, redacción técnica |
| ChatGPT | Investigación rápida, lluvia de ideas, estructura de argumentos |
| Perplexity | Búsqueda con fuentes citadas, actualización de datos |
| Elicit | Síntesis de literatura académica |
| Google NotebookLM | Análisis de PDFs propios del curso |
Calculadora SROI → IMoIC
Para convertir un ratio SROI a IMoIC (para el lenguaje del pitch):
\[\text{IMoIC} = \text{SROI ratio} \times \text{Inversión total}\]
Ejemplo: Si el SROI es 3.74 y la inversión es USD 500,000:
\[\text{Valor social generado} = 3.74 \times 500{,}000 = \text{USD }1{,}870{,}000\]
\[\text{IMoIC} = 3.74\times\]
Nota: el IMoIC no incluye el retorno financiero; comunica solo el valor social.